中国商业电讯(China Business Press Release Newswire)  


8个字母解读付融宝董事长梁振邦  

2017-01-22 20:42     来源:商业电讯

    互联网金融平台的形象通常比较割裂和标签化,要么来自国企系、银行系,成为厚重企业文化的标杆;要么是青年才俊、海龟精英,言必称国际;当然也有草台班子,将行业弄得乌烟瘴气。付融宝董事长梁振邦不属于其中任何一种类型,他科班出身,是权威金融机构的切肤体验者,也是一个跳出传统金融体系的创业者。

    总体来说,梁振邦是个极简主义者、科技狂热者、自我革命者、信用捍卫者,身上蕴藏着不少值得创业者学习的光彩,笔者决定用ABCDEFGH八个字母简单概括一下:Ambitious Businessman勇于开拓的企业家、Creative Dream-seeker 坚持创新的追梦人、Foresighted Explorer眼光独到的探索者、Generous Heart慷慨公益的社会人。 

     Ambitious Businessman 勇于开拓的企业家 

    和大多数成功的企业家一样,梁振邦也是一个雄心勃勃的集团董事长。翻开他的履历,每一步都是稳健有力的脚印,先后就任于人民银行南京分行、江苏银监局、苏宁集团重要职位,成功主持了苏宁环球借壳重组ST吉纸上市;经过十年的工作积累,梁振邦于2007年创建江苏中地控股集团,主要从事融资担保、金融资管、电子商务、移动互联网等金融及互联网业务。 

   对于创业型企业来说,创始人的价值观通常就是公司的文化,创始人的战略通常就是公司的战略,每一次版图的开拓都需要抱负、勇气以及精准的判断力。 2011年,中地集团上线了大宗商品交易平台易钢在线,梁振邦第一次与互联网触电,体会到互联网技术引发的冲击力,相继又成立了蜂鸟软件等软件技术公司。此后,借助互联网工具,逐步开始扩张互联网金融版图。在2013年,梁振邦敏锐嗅到网贷行业的巨大前景,创办付融宝,成功获得上市公司中技控股和软银中国的战略入股,随后又陆续创建大数据公司麦芽数据、小额借贷平台麦芽贷、互联网金融保险等公司,逐步完善互联网金融生态圈的布局。 

      除了勇于开拓的魄力,创业更难在十年如一日的坚守。“创业本身是件枯燥的事,在激情退却之后,你面对更多的不是关键性的决策,而是一些日常琐事。” 梁振邦坦言。


    Creative Dream-seeker 坚持创新的追梦人

    一旦公司发展到瓶颈期,如何保持前进的动力成为众多企业家面临的重要问题。 

    “持续不断的创新是我保持活力的源泉。”梁振邦如是说。  这是一个坚持创新的追梦人,目前他把主要精力放在集团的金融板块上,在金融战场上,他已前行了十多载,还会一直走下去——这条路对他来说并不是硝烟弥漫的荆棘道,而是带着古典情怀的追梦之旅。他曾引用顾城的一首诗“走了那么多,只为寻找一盏灯”作为付融宝二周年的主题,他说这一路所寻觅的是对金融便捷度、简易化孜孜不倦的追求,借助新兴技术解决传统金融的痛点,让金融服务惠及每一个人。

    追梦人如何寻到那盏灯?技术与产品的结合是他得以撬动地球的杠杆。“技术是金融创新的唯一出路。”梁振邦强调技术对金融的赋能作用,他深谙借力的重要性,只有借助新兴技术,才能打破传统金融的局限性。 

    去年年初,在多年的经验总结基础上,他提出了一个金融新概念“成长链金融”,以超前思维引爆互联网金融圈。成长链金融是基于个人生命周期理论,将自然人分为成长期、成年期、成熟期及老年期共四个阶段,根据不同阶段金融消费、偿债能力及信用特征,对整个生命周期成长链的个人提供全流程金融服务。这套理论提倡终生性、个性化、综合化的服务理念,并提供动态授信模式,打造局部和整体并重的金融服务体系,得到了业内的大力赞许。北京大学经济学院教授、博士生导师萧国亮称此理论为“中国互联网金融发展中里程碑性新理论”。

    由梁振邦主编的《成长链金融研究》专著已由中国金融出版社出版上市,付融宝的成长链金融模式受到互金行业的广泛追捧。付融宝通过大数据征信系统、深度信贷决策引擎系统、智能分散投资系统和大数据营销系统四大金融科技系统,在投资和借贷两端形成内循环,并逐步从成长链场景金融生态圈逐步升级为成长链金融科技生态圈。从场景驱动到科技驱动,付融宝借助大数据、人工智能、区块链等新兴技术,又一次实现了革命性的创新,被互联网金融行业誉为“未来竞争点”。

    Foresighted Explorer 眼光独到的探索者

    由于科技的创新,人们可以快速的制作出水果、蔬菜甚至钻石,然而一个企业的智慧,是任何加速手段也无法催促而出的。眼光独到,说起来容易,却需要丰富的阅历、睿智的分析、不凡的心境以及大胆的预测,讲究的是决策的“快精准”。

    很多创业公司强调“团队共性”,通常每个规划都要经过反复讨论,然而梁振邦认为:“战略不是计划或讨论出来的,这些都是基于创业过程中的沉淀提炼而出,带有一定的前瞻性。当我凝聚了这些结晶之后,才会交给团队评估可行性。”

    以付融宝为例,近二十年的研精静虑,造就梁振邦对互联网金融发展脉络的精准把握,付融宝的几次重要转型都完美诠释了掌舵人前瞻性的重要性。比如,在去年8月份,网贷监管细则出台,限定借款企业的融资额度,在众多大单平台不得不面临转型困境之时,付融宝已提前完成了小额分散资产端的布局。在2016年之前,付融宝资产端采用供应链金融模式,供应链金融企业贷标的额度较大,风险性也相应较为集中。自2015年开始,付融宝便谋划转型,加速布局消费金融,在2016年成功转型为小额分散个人消费贷,开启“科技金融小时代”。付融宝银行存管也是如此,梁振邦并不看好联合存管模式,而是选择了耗时长、技术难、安全系数高的银行直接存管模式,这也让付融宝成为江苏第一家规范意义上的银行存管平台。

    付融宝的兄弟公司麦芽数据的创办则是源于梁振邦对数据的价值、征信的意义、大数据技术等金融数据产业的预见性。目前麦芽数据的金融科技属性炙手可热,以大数据技术输出为核心业务,围绕业务的上下游,打造大数据产业链,独创的大数据风控体系更是创造性的结合了本土元素和行为分析学,可以为网贷平台、消费金融公司、银行机构提供量身定制的大数据服务,成功吸引了众多风投的兴趣。

    没有探索精神和非凡前瞻性难以在互联网潮流中稳占一席,正是这些精神造就了梁振邦事业上的成就。

    Generous Heart 慷慨公益的社会人 

    梁振邦的事业虽蒸蒸日上,然而,他现在思考最多的不是战略,而是企业的社会价值,他可以为社会带来什么。

    作为江苏省南京市建邺区人大代表,梁振邦“社会人”的角色也可圈可点,值得年轻的创业者学习。多年来,他心系中小微企业发展,不断接触、走访中小型企业业务,为政府提供了大量有价值的建议。《人民代表报》称赞他为:“走出来的好建议”。

    他热衷公益事业,仅付融宝一个平台就践行了关注孤寡老人、绿色森林、弱势儿童等诸多公益活动,凭借孜孜不倦的公益脚步及互联网金融+公益项目的创新,付融宝获得了“年度互联网金融责任品牌”荣誉称号。

    梁振邦对学生群体格外关注,去年年初,中地集团联合南京财经大学成立南京财经大学校外实践基地和付融宝普惠金融研究院,致力金融普惠大众的研究与实践,也为在校大学生提供实践锻炼的机会。梁振邦本人受聘为南京财经大学MBA中心校外导师,以从业专家身份对在校生进行实践辅导。对于大学生他尽可能的提供学习支持,他向全国一千多所高校和公共图书馆捐赠了《成长链金融研究》。在校园金融风靡一时,梁振邦则认为,大学生应该以学习为主,不提倡过度消费,他坚持集团旗下的小额借贷平台麦芽贷不进入校园。

    麦芽贷作为付融宝资产端的来源之一,面向的是社会上的弱势群体,在大部分平台瞄准白领市场时,麦芽贷提出为都市新蓝领服务的理念。事实上,这个群体征信缺失、没有稳定的社保,并非传统意义上的优质客户。但正因为这群人无法享受金融服务,梁振邦才要提高弱势人群的金融获得率,在强化大数据风控体系支撑下,麦芽贷已经累计放款超过10万笔,受益人群将在今年达到千万。

    这就是梁振邦,一个成熟的、有原则、有想法的创业者。当前中地集团市值不凡,仅付融宝一个平台就估值超过22亿,然而梁振邦还是每天和员工吃着同样的盒饭,并坚持写作,他的《老梁开谈》专栏屡屡创下付融宝阅读之最,“爱情风控”等人生智慧结晶刷爆互金朋友圈。

    有媒体人采访后如此评价梁振邦:“身价百亿的老板,依旧每天工作16小时以上。从没什么天生的王者,我们的努力还没达到可以拼智商的地步。”


本网站所发布消息的内容和准确性由提供消息的原单位或组织独立承担完全责任。        

 
  北京市海淀区学院南路15号北发大厦B座1层  邮编:100088 电话:010-52384398-5180 传真:010-82228709
商业电讯网 Business Press Release Newswire
© 2000-2024 版权所有 北京商讯天下科技有限公司
京ICP证10043713号     经营性网站备案信息